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固定资产管理制度,固定资产管理办法

固定资产管理制度,固定资产管理办法固定资产管理制度是企业为了规范和加强对固定资产的管理,确保资产的安全、有效利用和保值增值而制定的一系列规则和程序。该制度通常涵盖了固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节,以提高企业的运营效率和经济效益。固定资产管理制度的主要内容管理分工:资产管理部:作为固定资产..

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固定资产管理制度,固定资产管理办法

发布时间:2024-10-29 热度:21

固定资产管理制度,固定资产管理办法

固定资产管理制度是企业为了规范和加强对固定资产的管理,确保资产的安全、有效利用和保值增值而制定的一系列规则和程序。该制度通常涵盖了固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节,以提高企业的运营效率和经济效益。

固定资产管理制度的主要内容

  1. 管理分工

    • 资产管理部:作为固定资产的主管部门,负责建立健全固定资产的明细帐卡,并对固定资产进行统一管理。

    • 各使用部门:负责本部门的设备管理工作,设置专职或兼职的设备管理员,明确每台设备的使用、保管、维护的责任者。例如,机房网管负责本机房设备的维护与使用管理,办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。

  2. 管理事项

    • 购置流程:各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请,报经总经理批准后,由相关部门负责购置。购置设备进厂后,由相关单位开箱检查、验收,设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片,并通知使用单位。

    • 基本建设项目:完工时,由基建部门办理“基建项目完工单”,报主管部门。

  3. 职责

    • 主管部门:负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证账、卡、物三相符。负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

    • 使用部门:各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,各生产班组要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

  4. 调拨转移

    • 固定资产的调拨转移需要经过严格的审批程序,确保资产的合理流动和有效利用。

  5. 报废封存

    • 报废处理:当固定资产达到报废期时,使用部门需向主管部门提出书面申请,并由主管部门组织有关部门对应报废的固定资产进行鉴定。经鉴定后的固定资产书面上报,经审批后,方可作报废处理。财务部门根据报废审批单进行固定资产报废核算,主管部门根据报废审批单进行固定资产销账。

    • 封存管理:对于停用三个月以上的固定资产,由使用部门封存、保管。闲置设备和封存设备启封后,由使用部门填写启封单,主管部门同意后,方可使用。

  6. 清查

    • 为了保护固定资产的安全与完整,各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏,要查明原因,由责任部门写出书面情况,主管部门签署意见后,报知总经理,待批复后,作相应的帐务处理。

  7. 奖惩

    • 对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。

  8. 附则

    • 本制度由相关部门负责解释,经批准后实施。

固定资产管理制度的实施步骤

  1. 制定制度:企业应根据自身的实际情况,制定适合的固定资产管理制度,明确管理的目标、范围、职责和流程。

  2. 培训宣传:对相关人员进行培训,确保他们了解和遵守制度的规定。

  3. 执行监督:设立专门的监督机构或人员,对制度的执行情况进行定期检查和评估。

  4. 持续改进:根据实际执行情况,不断完善制度,提高管理效率和效果。

通过实施固定资产管理制度,企业可以有效地管理和利用固定资产,提高资产的使用效率,降低运营成本,增强企业的竞争力。


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